Pro vývojové organizace na úrovni 2 z 5: na místě, 3 měsíce
Adopce AI za 3 měsíce: z úrovně 2 na 3, od talentu k důkazu.
Pro lídry, kteří nemají čas ani interní expertízu změnu vést sami. Pracujeme na místě, u vás ve firmě, aby se věci hýbaly: Petr Glaser staví s vašimi týmy AI-native SDLC, Marian Kamenistak zapojí lidi a každý měsíc reportuje top managementu. Když měsíční cíl nesplníme, ten měsíc nefakturujeme.
Čím se lišíme
Žádná platba předem. Fakturujeme měsíčně, a jen když splníme cíle daného měsíce.
Proč? Protože si za tím, co dodáváme, stojíme. Marian má informatické vzdělání a za sebou 35+ fractional CTO angažmá. Petr Glaser z BleedingDev se věnuje AI agentům a AI v engineeringu.
Na začátku se dohodneme na KPI pro každý měsíc, navázaném na hodnotu pro vaši firmu. Fakturujeme po skončení měsíce, a jen když jsme KPI daného měsíce splnili. Když ho nesplníme, za ten měsíc fakturu nedostanete. Riziko neseme my.
- Žádná platba předem
- Cíle navázané na hodnotu
- Nesplněný měsíc, žádná faktura
Důvěřují nám engineering leadeři z
Pro koho to je
- CTO a VP of Engineering, jejichž týmy AI používají, a nikdo neřekne, co přinesla.
- Firmy s vlastníkem AI a vyškolenými lidmi, úroveň 2, zatím bez důkazu ve výsledovce.
- Lídři, kteří to chtějí udělat pořádně a nemají volný kvartál, aby to vedli sami.
Pro koho to není
- Týmy, které teprve vybírají první AI nástroj. To je úroveň 1: začněte s AI1.
- Firmy, které chtějí prezentaci, ne změnu v tom, jak týmy dodávají.
Měsíc po měsíci
Co se děje v každém měsíci, když začínáte na úrovni 2.
Úroveň 2 znamená, že lidi máte: vlastníka AI, vyškolené inženýry, AI v každodenní práci. Chybí důkaz. Nikdo neřekne, kolik vás AI minulý kvartál stála a co přinesla. Za tři měsíce to řeknete a každý měsíc končí KPI, které si ověříte.
- L1Nic v produkci
- L2TalentTady začínáte
- L3DůkazPo 3 měsících
- L4AI-native
- L5Vyhraný závod
Baseline a první harness
Technika, s Petrem
- Den auditu s vaším týmem, na místě: repozitáře, pipeline a jak se AI používá dnes.
- Baseline dřív, než se cokoli změní: lead time od nápadu po produkci po fázích SDLC, čekání na review jako samostatná fáze, change fail rate a rework.
- Pravidla pro agenty v repozitářích pilotních týmů, krátká. Anthropic doporučuje CLAUDE.md pod 200 řádků.
- Práh pro spec před promptem: spec na větší změny, na bugfixy a konfiguraci ne.
Lidé, s Marianem
- Strategický den: timeline s technickým a lidským proudem a KPI na každý měsíc.
- Vybrané dva pilotní týmy. Petr páruje s jejich tech leady přímo na místě.
- První měsíční report pro top management a zpráva, kterou pošlou vývojářům.
Fakturujeme, když
- Baseline zveřejněná pro každý tým.
- Pravidla pro agenty mergnutá v pilotních repozitářích.
- Timeline s měsíčními KPI, odsouhlasená vámi.
Review gate a další týmy
Technika, s Petrem
- Code review agent dělá první review na každém merge requestu v pilotních týmech. Lidé schvalují.
- Review gate a hooky v CI, sandbox a branch protection. Hranice stojí mimo model.
- Spec-driven postup pro změny nad prahem.
Lidé, s Marianem
- Rozšíření do dalších týmů přes dvojice s tech leady, aby AI-native práce nezůstala v jednom koutě.
- AI plynulost ověřená na skutečném demu, ne kvízem.
- Volitelně: hodnocení talentů, semafor pro každého člověka.
- Měsíční report a plán zapojení vývojářů s top managementem.
Fakturujeme, když
- Přes 30 % merge requestů v pilotních týmech s AI, zelená v rámci ELC.
- Doba review ne horší než baseline.
- Náklad AI na dodanou jednotku sledovaný každý měsíc.
Důkaz: jedno číslo, pod které se podepíše CFO i CTO
Technika, s Petrem
- Harness ve všech týmech.
- Náklad na merge request s AI a na vyřešený tiket, na jednom dashboardu.
- Change fail rate práce s AI a bez AI vedle sebe.
Lidé, s Marianem
- QBR s CFO a CTO: kolik AI minulý kvartál stála a co přinesla, jedním číslem.
- Aktualizace strategie a rozsah dalšího kvartálu směrem k úrovni 4: agenti v build pipeline, evaly v CI.
Fakturujeme, když
- Náklad AI na dodanou jednotku sledovaný, s prahem dohodnutým na QBR.
- Stabilita dodávek práce s AI do 20 % od práce bez AI.
- Přes 70 % inženýrů dodá feature s AI, ukázáno na demu.
Co se změní
| Před | Po |
|---|---|
| Jeden tým dodává s agenty. Ostatní čekají, pochybují, nebo potichu odmítají. | Technický i lidský proud hýbou všemi týmy, takže adopce neuvízne v jednom koutě. |
| Vývojáři mají pocit, že jsou rychlejší. Nikdo to neumí ukázat. | Baseline v 1. měsíci a ve 3. měsíci jedno číslo, pod které se podepíše CFO i CTO. |
| Top management slyší o AI od dodavatelů a z LinkedInu. | Měsíční report od Mariana: co se pohnulo, co ne, co přijde dál. |
| Platíte za dny, ať se stalo cokoli. | Za měsíc platíte, jen když jste splnili jeho KPI. |
Jak pracujeme
- Na místě, u vás ve firmě. Adopce AI se hýbe v místnosti s vašimi týmy, ne v online hovoru.
- Start, 4 člověkodny s Marianem a Petrem: den auditu s vaším týmem a strategický den, ze kterého vznikne timeline s technickým a lidským proudem a KPI na každý měsíc.
- Petr Glaser, senior AI inženýr, 1,5 dne týdně: technická implementace a adopce v týmech, párování s vašimi tech leady.
- Marian Kamenistak, 2 dny měsíčně: lidé a komunikace, aktualizace strategie a měsíční report pro top management, včetně pomoci s tím, jak o AI mluví s vývojáři.
- Prodloužení vždy o kvartál. Rozsah a KPI dalšího kvartálu dohodneme na konci 3. měsíce.
Cena
Fakturujeme měsíčně, po skončení měsíce, a jen za měsíc, jehož KPI jsme splnili.
A: 3 měsíce, doporučujeme
29 500 EUR / kvartál
29,5 člověkodne po 1 000 EUR. 1. měsíc 12 500 EUR včetně startu, 2. a 3. měsíc po 8 500 EUR. Fakturujeme měsíčně, zpětně.
Měsíc, jehož KPI jsme nesplnili, nefakturujeme.
B: Na vyžádání
1 200 EUR / člověkoden
Bez rezervované kapacity, takže termín můžeme posunout nebo odmítnout a nemůžeme ručit za měsíční cíl. Stejných 29,5 dne stojí 35 400 EUR.
Doplněk: hodnocení talentů
1 200 EUR / osoba
Marian posoudí každého člověka vůči AI-native způsobu práce: semafor, zelená, oranžová nebo červená, s jasným doporučením pro každého.
Všechny ceny bez DPH. Cestovné mimo Prahu podle skutečných nákladů. Prodloužení vždy o kvartál.
Proč to funguje
Riziko neseme my.
Každý měsíc má v timeline své KPI. Když ho nesplníme, ten měsíc nefakturujeme. Víme, co děláme, takže riziko je na naší straně.
Technika i lidé, spolu.
Jeden tým jde do AI-native práce a ostatní ji odmítají nebo jdou pomalu. Tak to obvykle selže. Petr hýbe kódem, Marian lidmi, ve stejných týdnech.
Top management je blízko.
Marian každý měsíc reportuje a pomáhá vašim lídrům mluvit o AI s vývojáři, aby zapojení nestálo na jednom nadšeném týmu.
Měříme, nehádáme.
V randomizované studii byli zkušení vývojáři s AI o 19 % pomalejší a mysleli si, že jsou o 20 % rychlejší (METR, 2025). Baseline měříme dřív, než cokoli změníme.
Kdo práci dělá
Engineering Leaders Community
Lidský proud: komunikace, aktualizace strategie a měsíční report pro top management, 2 dny měsíčně.
Otázky
Jak měříte, jestli AI pomáhá?
Ne podle pocitu rychlosti. V randomizované studii byli zkušení vývojáři s AI o 19 % pomalejší a mysleli si, že jsou o 20 % rychlejší (METR, 2025). Měříme lead time od nápadu po produkci po fázích SDLC, čekání na review jako samostatnou fázi a k tomu change fail rate a rework jako pojistku, protože vyšší propustnost s AI zatím chodí s nižší stabilitou (DORA 2025). Nejdřív baseline, pak každý tým proti sobě. Jednotlivce neměříme.
Co je 5 úrovní a jak víte, že jsme na úrovni 2?
ELC 5 úrovní adopce AI: 1 nic v produkci, 2 talent, 3 důkaz, 4 AI-native, 5 vyhraný závod. Každá úroveň má dvě až tři KPI s červeným, oranžovým a zeleným prahem. Den auditu ověří vaše důkazy proti nim, takže úroveň je doložená, ne odhadnutá.
Používáte spec-driven development?
Nad prahem velikosti změny. Spec na každý malý bugfix týmy zdržuje a zastarává, proto bugfixy a konfigurace jdou bez ní. Spec-driven práci měříme jako každou jinou oblast, protože kontrolovanou studii, že zkracuje lead time, jsme nenašli.
Jak udržíte autonomní agenty v bezpečí?
Počítáme s tím, že agenta někdo přesvědčí, takže hranice stojí mimo model: hooky a sandbox, vlastní větev s branch protection, síť ven vypnutá nebo allowlist, krátkodobé klíče pro každý workflow a limit rozpočtu a kroků na běh. Agent má v jedné session nejvýš dvě ze tří věcí: nedůvěryhodný vstup, citlivá data, možnost měnit stav nebo komunikovat ven (Meta, Rule of Two, 2025).
Jak agenti dostanou společný firemní kontext?
Agent Skills, sdílený plugin marketplace v Gitu nasazený přes managed settings, firemní CLAUDE.md, sdílené MCP servery a společná pravidla v AGENTS.md. Malé a s vlastníkem: každý skill má vlastníka, mění se na pozorovanou chybu a jednou za kvartál se čistí.
Co když měsíční cíl nesplníte?
Ten měsíc nefakturujeme. KPI jsou dané v timeline ze strategického dne, takže obě strany předem vědí, co se počítá.
Je to online?
Ne. Adopce se hýbe v místnosti, proto Petr a Marian pracují na místě s vašimi týmy. Cestovné mimo Prahu podle skutečných nákladů.
Co je hodnocení talentů?
Volitelný doplněk za 1 200 EUR na osobu. Marian posoudí každého člověka vůči AI-native způsobu práce a dá semafor, zelenou, oranžovou nebo červenou, s jasným doporučením pro každého.
Začněte 30minutovým hovorem.
Podíváme se, kde na 5 úrovních jste a jestli je tenhle kvartál ten správný na posun.