Before
Pondělí začíná 40 vlákny na Slacku a zastaralým Jira boardem.
After
Pondělí začíná 20minutovou AI rutinou, která vám předá priority týmu, rizika a dva rozhovory, na kterých dnes záleží.
Bestseller · 3 dny, prezenčně
The AI-Native Engineering Manager
Odcházíte a vedete svůj tým tak, jak práce funguje teď, když ji AI změnila: priority, rozhodnutí o útratě, pipeline i reporting přestavěné kolem AI. Za 3 dny.
Není to AI produktivita nalepená na leadership kurz. AI změnila, co engineering manager dělá před desátou ráno. Tenhle workshop učí tu novou práci.
42 000 Kč za osobu · od 620 000 Kč za firemní workshop
Důvěřují nám
Není pro
- Vývojáři, kteří chtějí s AI kódovat rychleji. Tohle je leadership program, ne bootcamp na promptování.
- CTO, kteří hledají firemní AI strategii. Pošlete své manažery.
- Úplně první manažerská pozice, tým jste ještě nevedli. Začněte na L1.
Pro koho to je
- Engineering Manageři a senior EM, kteří vedou 5 až 15 inženýrů a jejichž tým už má licence na Copilot nebo Claude, ale nikdo neumí říct, co se změnilo.
- Tech Leadi, kteří přebírají management ve firmě, která se prohlásila za „AI-first".
- Head of Engineering ve scale-upech, kteří odpovídají za delivery a v každé přípravě na board dostanou otázku „jaká je naše návratnost AI".
The program
5 modulů za 3 dny.
Veďte sami sebe. Ranní AI rutina.
Přestanete začínat den reaktivně. Priority vám přijdou seřazené; ráno věnujete dvěma věcem, které umí jen manažer. Odnesete si balíček ELA Morning Brief.
Rozhodujte. Ručně vs AI vs který model, s reálným propočtem nákladů.
Rozhodnutí o útratě za AI přestanou být o pocitech. Odejdete se dvěma položkami z vlastního backlogu rozhodnutými a naceněnými na ELA Cost-Math Sheetu s českými dev-cost základy.
Veďte tým. Adopce bez AI divadla.
Adopce se stane tahem, ne příkazem. Víte, kdo potřebuje krytí, kdo brzdu a co měříte místo „využití AI". Odnesete si Adoption-Readiness Grid.
Veďte pipeline. AI-native doručování hodnoty.
Odejdete s redesignem pipeline vašeho týmu na papíře, seřazeným, s první změnou naplánovanou na sprint po návratu, prohnaným reálným katalogem setupů.
Komunikujte. Psaní a datový storytelling s AI.
Odejdete s jedním reálným výstupem: váš další update pro vedení, hotový, zkontrolovaný, připravený odeslat, se setřeným AI pachem.
Odkud jdete, kam odcházíte.
Before
„Postavíme to ručně, nebo s AI?" rozhodne ten, kdo křičí nejhlasitěji.
After
Spočítáte náklady před celým týmem: dev-hodiny vs útrata za tokeny vs režie na review. A rozhodnutí drží.
Before
Půlka týmu používá AI, půlka obrací oči a standup je divadlo.
After
U každého inženýra umíte pojmenovat postoj k adopci a skeptik je váš nejlepší reviewer, ne váš problém.
Before
AI je přilepená na starou pipeline: stejné odhady, stejná fronta na review, dvojnásobný chaos.
After
Plánování, odhady, review a testování přepsané kolem toho, co AI opravdu paralelizuje.
Before
Váš update pro vedení je zeď Jira odkazů, kterou nikdo nečte.
After
Váš update je datový příběh postavený s AI za 30 minut, který vám schválí požadavek na headcount.
Co po odchodu umíte.
- Spustit ranní AI rutinu, která ze signálů týmu udělá seřazený seznam priorit dřív, než začne první meeting.
- Rozhodnout ručně vs s AI vs plně automatizované pro reálnou feature z vašeho backlogu, s propočtem nákladů na papíře a obhajitelným před CFO.
- Vybrat správný model pro danou třídu úloh a nahlas říct, proč je ten drahý špatně pro 80 % vaší práce.
- Pojmenovat, v jaké fázi adopce AI je každý inženýr, a vést 1:1, které skeptika posune bez příkazu.
- Překreslit svoji delivery pipeline, od plánování po deploy, a označit, kde AI mění odhady, review a testování.
- Odhalit AI divadlo ve vlastním týmu během jednoho sprintu: viditelná AI aktivita, nulová změna v delivery.
- Proměnit delivery metriky týmu v datový příběh, který váš CTO pošle výš.
Formát
Formát a cena.
- 3 dny, prezenčně. Vlajkový kurz žebříku Akademie.
- Balíčky výstupů z každého modulu, postavené na reálné práci vašeho týmu.
- Mentoring vaší osobní situace v ceně: přineste jeden reálný problém, odejděte s plánem.
- Garantovaný slot na přednášku na ELC meetupu se 120+ lídry do 6 měsíců.
- Víceletý závazek −15 %. Zakládající sazba: prvních 5 firem −20 %, dokud nezačne pilotní běh.
Místo v otevřeném termínu42 000 Kč za osobu
Firemní workshopod 620 000 Kč za firemní workshop
Roční firemní program leadershipuSoučást předplatného Scale a Org
Ceny v Kč bez DPH. Zveřejněné, ne na vyžádání.
Faculty
Kdo vás bude učit
Náš tým je jiný. Nejsme konzultanti, co prodávají akademické teorie nebo prázdné certifikáty. Postavili několik unicornů a pomohli firmám vyrůst ze startupů přes scale-upy až po zavedené korporace.
Firemní workshopy
Leadership školení na míru vašim ambicím
Žádné dvě organizace nejsou stejné. Proto naši learning designeři připravili výběr sessions zaměřených na klíčové výzvy dnešních lídrů. Společně je upravíme přesně na vaše potřeby. Naši experti odvedou hlavní práci v celém procesu a postaví program, který přesně sedne vaší organizaci.
Co jinde nedostanete
Věci, které konkurence za kvartál nezkopíruje.
01
Cost-math sheet, ne jenom framework.
Reforge, Stanford, Wharton a Kellogg učí „AI strategii". Žádný neučí EM rozhodnout ručně vs AI vs který model pro konkrétní feature, s reálnými penězi na stole. Modul 2 ano, na vašem vlastním backlogu.
02
Denní provozní rytmus jako funkční balíček, ne slide.
Žádný konkurent neodpoví na „jak vypadá moje pondělí, když půlka týmu používá AI a půlka ne". Balíček Morning Brief je postavený z reálných pondělních selhání.
03
Kdy AI NEpoužít.
Každý prodává adopci; nikdo neprodává brzdu. Modul 3 učí rozpoznat divadlo s konkrétním seznamem příznaků: dashboardy využití nahoře, cycle time beze změny.
04
Redesign pipeline, ne přilepení nástroje.
Manažerské kurzy učí workflow, AI kurzy učí strategii; žádný nepřepíše plánování-po-deploy pro AI-native delivery. Modul 4 prožene vaši pipeline reálným katalogem setupů.
05
Lokální peer skupina, která nabírá, ne alumni newsletter.
Místo za 42 000 Kč kupuje skupinu, která se sejde znovu na pražském meetupu, smluvní slot na přednášku před 120+ lídry a síť, ve které váš další hire už sedí.
“AI změnila, co engineering manager dělá před desátou ráno. Tenhle workshop učí tu novou práci.”
Důkazy, poctivě označené
Za čím si dnes stojíme.
- Firmy, které u nás vyškolily své manažery: Rohlík, Košík, Mews, Kiwi.com, Česká spořitelna, Trezor a Apify.
- 9,3/10 v průměru z 21 recenzí účastníků napříč programy Akademie, ze kterých tento vlajkový kurz vyrostl.
- Důvěra napříč komunitou Engineering Leaders: mezi partnery patří Microsoft, Barclays, Productboard a Ataccama.
- Vede zakladatel komunity Engineering Leaders s 2 000+ členy napříč Prahou, Brnem, Bratislavou a Krakovem.
Tento workshop je nový. Skóre a loga výše pocházejí z programů Akademie, ze kterých vyrostl, ne z tohoto běhu. Žádná placená propagace neběží, dokud neproběhne pilotní běh nebo dokud nemáme v ruce tři podepsané letters of intent; výsledky prvního běhu pak tuto sekci nahradí, bez úprav.
The AI-Native Engineering Manager
Míst je omezeně, aby každá skupina zůstala interaktivní. Rezervujte místo, nebo domluvte firemní workshop pro svůj tým.