Before
1:1, kde váš nejsilnější inženýr vypnul, a manažer mluví o velocity sprintu.
After
Manažer to pojmenuje v prvních dvou minutách: „Měsíc jsi zticha. Co se změnilo?"
Masterclass · 1 den
Rozhovory, kterým se inženýři vyhýbají
Vaši manažeři a tech leadi přestanou odkládat zpětnou vazbu, nesouhlas a konflikt, které vás potichu stojí vaše nejlepší lidi, a povedou ty rozhovory do týdne od odchodu z místnosti.
Ne na čestné slovo: sedm dní poté se každý účastník ohlásí v Engineering Leaders Slacku, před svými třemi přiřazenými kolegy. Tak víme, že se to stalo.
12 900 Kč za osobu · od 150 000 Kč za firemní workshop
Důvěřují nám
Není pro
- HR generalisté a netechničtí manažeři.
- Sběratelé certifikátů.
- Kdokoli, kdo doufá, že prosedí teoretický den potichu. Každý účastník mluví, každý dostane tlak.
Pro koho to je
- Engineering Manageři, Tech Leadi, Staff a Principal inženýři.
- Senior inženýři, které váš CTO chystá povýšit.
- Kdokoli, jehož technický úsudek je správný, ale jehož zpráva pořád umírá v místnosti.
The program
5 modulů, každý reálná scéna, nacvičená naživo.
Zpětná vazba, kterou pořád odkládáte
Rozhovor proběhne tento týden a člověk odejde s jasným vědomím, kde stojí.
Boj o architekturu
Nesouhlasy dostanou datum rozhodnutí místo komentářového vlákna. Chronické váhání zabíjí víc roadmapů než špatná rozhodnutí.
Říkat ne směrem nahoru
Vaši leadi se posunou z příjemců příkazů na kolegy v místnosti, kde se roadmap tvoří. Ten, který Marian prožil na Mews během Series C.
Zpětná vazba písemně
Vaše async kanály přestanou plodit konflikty, které pak musí uklízet vaše meetingy.
Vliv bez titulu
Vaši senior IC pohnou rozhodnutími místo čekání na pravomoc, kterou nikdy nedostanou.
Odkud jdete, kam odcházíte.
Before
Dva seniori se zakopou u architektonického rozhodnutí, vlákno má 60 komentářů, nic se nedoručí.
After
Strukturovaný nesouhlas s datem rozhodnutí, jmenovaným ownerem a oběma seniory, kteří spolu pořád mluví.
Before
Rozhovor o tech dluhu, který si lead skládá v hlavě celý kvartál.
After
Pitch kompromisu, se kterým CEO umí jednat, zarámovaný v riziku delivery, ne v engineering bolesti.
Before
Komentáře u code review, které demoralizují juniora, takže reviewer věci potichu opraví sám.
After
Písemná zpětná vazba, ze které se junior učí, a junior, který se ozve, když je komentář špatně.
Before
„Měli bychom probrat tvůj výkon" odloženo třetí sprint po sobě.
After
Rozhovor proběhne tento týden, s konkrétním příkladem a konkrétním dalším krokem.
Co po odchodu umíte.
- Otevřít rozhovor o podvýkonu do dvou minut, aniž byste ho změkčili do šumu.
- Proměnit architektonický nesouhlas v rozhodnutí s datem místo vlákna, které přežije kvartál.
- Říct ne produktovému termínu tak, aby PM odešel z místnosti s větší důvěrou ve vás, ne menší.
- Dát kritickou zpětnou vazbu ke code review písemně tak, že učí místo aby zraňovala, a obhájit standard bez tahání za autoritu.
- Prodat tech dluh byznys ownerovi v jeho číslech, ne ve vašich.
- Pohnout rozhodnutím, nad kterým nemáte pravomoc, důkazy, které místnost respektuje.
- Pojmenovat žádaný výsledek před každým těžkým rozhovorem a poté zkontrolovat, jestli jste ho dostali.
Formát
Formát a cena.
- Půldenní až jednodenní masterclass. Běží česky nebo anglicky.
- Scény z 3 400+ mentoringových sessions s 300+ lídry, anonymizované.
- Bodovaný rubrik, který váš manažer vidí, plus 15minutový debrief pro manažera.
- 12 měsíců uvnitř komunity 2 000+ lídrů a ručně vybrané párování se třemi kolegy ve stejné roli.
- Sedmidenní ohlášení před svědky: nahlásíte rozhovor, který jste vedli, před svými kolegy.
Místo v otevřeném termínu12 900 Kč za osobu
Firemní workshopod 150 000 Kč za firemní workshop
Roční firemní program leadershipuPřístup k masterclass od předplatného Team
Ceny v Kč bez DPH. Zveřejněné, ne na vyžádání.
Faculty
Kdo vás bude učit
Náš tým je jiný. Nejsme konzultanti, co prodávají akademické teorie nebo prázdné certifikáty. Postavili několik unicornů a pomohli firmám vyrůst ze startupů přes scale-upy až po zavedené korporace.
Firemní workshopy
Leadership školení na míru vašim ambicím
Žádné dvě organizace nejsou stejné. Proto naši learning designeři připravili výběr sessions zaměřených na klíčové výzvy dnešních lídrů. Společně je upravíme přesně na vaše potřeby. Naši experti odvedou hlavní práci v celém procesu a postaví program, který přesně sedne vaší organizaci.
Co jinde nedostanete
Věci, které konkurence za kvartál nezkopíruje.
01
Konflikty specifické pro engineering.
Nikdo netrénuje debatu o architektuře, prioritizaci tech dluhu, zpětnou vazbu u code review. Šest konkurenčních programů se jich nedotkne.
02
Vliv bez autority.
Staff inženýři a tech leadi vlastní výsledky bez vlastnictví lidí; staff-track role jinde nedostanou nic.
03
Async a písemný konflikt.
Všichni učí jen synchronně. My trénujeme i psanou verzi: code review, Slack, PR vlákna.
04
Přesvědčování pro skeptickou technickou místnost.
Argument stavěný na důkazech: jaká data pohnou engineering publikem, kdy přestat argumentovat a eskalovat.
05
Místnost, kterou nezkopírujete.
Školicí dodavatel zkopíruje osnovu. Nezkopíruje místnost: 12 měsíců v ELC Slacku, místa na dalších dvou meetupech a ohlášení před svědky.
“Školicí dodavatel zkopíruje osnovu. Nezkopíruje místnost.”
Důkazy, poctivě označené
Za čím si dnes stojíme.
- Firmy, které u nás vyškolily své manažery: Rohlík, Košík, Mews, Kiwi.com, Česká spořitelna, Trezor a Apify. Hodnoceno 9,3/10 napříč 21 recenzemi.
- Marianovo vlastní „ne" směrem nahoru na Mews uprostřed Series C, zatímco organizace rostla z 8 na 80 týmů a roadmap se dál doručoval. Modul 3 je ten rozhovor, přehraný znovu.
- Pro srovnání: komunikační kurz High Tech Institute má 8,9/10 a stojí 2 290 EUR, s nulovými engineering scénáři.
Těch 9,3/10 a ta loga pocházejí z našich leadership programů napříč těmito firmami, ne jen z této masterclass. Doslovná věta absolventa o reálném rozhovoru se zpětnou vazbou sem přistane, jakmile ji získáme se svolením; raději necháme slot prázdný, než abychom si citát vymysleli.
Rozhovory, kterým se inženýři vyhýbají
Míst je omezeně, aby každá skupina zůstala interaktivní. Rezervujte místo, nebo domluvte firemní workshop pro svůj tým.
Chcete přestavět celé fungování týmu? AI-Native Engineering Manager →