Before
Backend pozice je otevřená 4 měsíce, pak vám kandidát odmítne nabídku.
After
Váš interview loop testuje, jestli budou doručovat, a inženýr, kterého chcete, řekne ano.
Masterclass · 1 den
Postavte tým, který doručuje
Získejte správné inženýry, udělejte je produktivními v týdnech, ne měsících, a udržte si ty, které si nemůžete dovolit ztratit. Personální motor za týmem, který doručuje.
Není to performance management ani kvartální delivery. To je jiná práce. Tahle je o dodávce lidí: koho najmete, jak rychle se zorientují, co je drží namotivované a jak výpověď uvidíte přicházet.
12 900 Kč za osobu · od 150 000 Kč za firemní workshop
Důvěřují nám
Není pro
- Vývojáři bez odpovědnosti za hiring nebo udržení lidí. Vraťte se po povýšení.
- Recruiteři a HR bez engineering týmu za zády.
- Kdokoli, kdo shání agilní certifikaci. Tady žádný certifikát není, záměrně.
Pro koho to je
- Engineering Manageři a Team Leadi, kteří vlastní hiring pro 1 až 3 týmy a cítí každé prázdné místo.
- Senior EM, kteří pořád ztrácejí dobré inženýry a už tomu odmítají říkat „situace na trhu".
- CTO a VP ve firmách s 20 až 200 inženýry, kde každá zbytečná výpověď resetuje tým.
The program
4 moduly, odpracované na vašich reálných otevřených pozicích a vašem reálném týmu.
Najměte inženýra, který doručuje
Odejdete se scorecard a interview loopem zaměřeným na delivery pro vaši reálnou otevřenou pozici a nabídkou zarámovanou tak, že člověk, kterého chcete, přijme.
Zorientujte je za 3 týdny, ne 3 měsíce
Postavíte 30denní onboarding plán pro dalšího hire, aby jeho první reálný pull request přišel ve 3. týdnu místo v 8.
Držte je namotivované, s rozmyslem
Odejdete s růstovým krokem na osobu navázaným na práci, která přijde, a s 1:1, které zachytí nudu dřív, než se stane rozloučením.
Uvidíte výpověď přicházet, postavte lavičku
Přečtete riziko odchodu kvartál dopředu a navrhnete interní mobilitu a sílu lavičky, které zabrání tomu, aby jedna výpověď vykuchala tým.
Odkud jdete, kam odcházíte.
Before
Nový člověk se v 8. týdnu pořád ptá, kde jsou deploy skripty.
After
Nový člověk otevře reálný pull request ve 3. týdnu, protože onboarding je plán, ne pátračka.
Before
Váš nejlepší inženýr řekne „nudím se" na 1:1 a vy změníte téma.
After
Máte růstový krok připravený dřív, než otevře LinkedIn.
Before
Senior dá výpověď v 6. týdnu a vy jste to neviděli přicházet.
After
Riziko odchodu přečtete kvartál dopředu a člověka si udržíte, ne jen exit interview.
Before
Jeden inženýr odejde a jediný člověk, který tu službu znal, odchází s ním.
After
Síla lavičky a interní přesuny znamenají, že žádná jedna výpověď nevykuchá tým.
Co po odchodu umíte.
- Napsat hiring scorecard, který testuje, jestli inženýr bude doručovat, ne jestli dobře odpovídá u pohovoru.
- Vést interview loop, který přečte reálný signál za hodinu a přestane pouštět dál špatné kandidáty.
- Postavit 30denní onboarding plán, který nového inženýra udělá produktivním za 3 týdny, ne 3 měsíce.
- Vést 1:1, které odhalí nudu a zaseknutý růst dřív, než se z toho stane výpověď.
- Navrhnout jeden růstový krok na osobu navázaný na práci, která přijde, aby vaši nejsilnější lidé měli důvod zůstat.
- Odhalit riziko odchodu kvartál dopředu a postavit lavičku a interní přesuny, které přežijí jakýkoli jednotlivý odchod.
Formát
Formát a cena.
- Masterclass, jeden den. Přinesete svoji reálnou otevřenou pozici, svého posledního hire a inženýra, kterého si nemůžete dovolit ztratit.
- Toolkit na odnesení, připravený pro Notion a Linear: hiring scorecard, interview loop, 30denní onboarding plán a checklist rizika odchodu.
- Bonus: mentoring vašich osobních situací, přineste hire nebo výpověď, na kterou zrovna koukáte.
- S prvním během startuje měsíční kruh o hiringu a udržení lidí; absolventi přinášejí pozici, kterou obsazují, a člověka, kterého si drží.
- Zakládající sazba: prvních 5 firem −20 %. 2letý závazek −15 %.
Místo v otevřeném termínu12 900 Kč za osobu
Firemní workshopod 150 000 Kč za firemní workshop
Roční firemní program leadershipuPřístup k masterclass od předplatného Team
Ceny v Kč bez DPH. Zveřejněné, ne na vyžádání.
Faculty
Kdo vás bude učit
Náš tým je jiný. Nejsme konzultanti, co prodávají akademické teorie nebo prázdné certifikáty. Postavili několik unicornů a pomohli firmám vyrůst ze startupů přes scale-upy až po zavedené korporace.
Firemní workshopy
Leadership školení na míru vašim ambicím
Žádné dvě organizace nejsou stejné. Proto naši learning designeři připravili výběr sessions zaměřených na klíčové výzvy dnešních lídrů. Společně je upravíme přesně na vaše potřeby. Naši experti odvedou hlavní práci v celém procesu a postaví program, který přesně sedne vaší organizaci.
Co jinde nedostanete
Věci, které konkurence za kvartál nezkopíruje.
01
Odejdete s loopem už postaveným pro vaši otevřenou pozici.
Radical Candor, Shape Up a LifeLabs vás nechají s poznámkami. Vy odejdete se scorecard a interview loopem vyplněným pro pozici, na kterou nabíráte právě teď.
02
Hiring postavený z 8 na 80.
Scorecard a onboarding plán pocházejí z náboru a udržení inženýrů, kteří vyškálovali Mews z 8 na 80 týmů přes Series C.
03
Udržení lidí, se kterým můžete jednat dřív než přijde výpověď.
Většina programů učí exit interview. Tenhle učí číst riziko odchodu kvartál dopředu, z 3 400+ mentoringových sessions o tom, proč inženýři opravdu odcházejí.
04
Rituál, ne členství.
Měsíční kruh o hiringu a udržení lidí, kde absolventi přinášejí pozici, kterou obsazují, a člověka, kterého si drží. Měsíční ELC meetupy táhnou 100 až 120 lídrů.
05
Běží česky nebo anglicky. Poptávka už prokázána.
54 platících míst ohodnotilo dřívější itensity edice na 9,3/10.
“Máte růstový krok připravený dřív, než váš nejlepší inženýr otevře LinkedIn.”
Důkazy, poctivě označené
Za čím si dnes stojíme.
- Level 1 hodnocen 9,3/10 napříč 21 recenzemi. Level 2 hodnocen 9,3/10 napříč 33 recenzemi. 54 platících, recenzovaných míst na českém trhu.
- Firmy, které u nás vyškolily své manažery: Rohlík, Košík, Mews, Kiwi.com, Česká spořitelna, Trezor a Apify.
- Stejný systém náboru a udržení lidí obsadil Mews z 8 na 80 týmů přes Series C, cestou k unicornu za 2+ mld. $.
Tohle je personální systém, který Marian učil v kurzech itensity Labs, teď pod vlastním jménem, stejný lektor. Jmenovitý případ absolventa, reálné snížené číslo nechtěné fluktuace a začerněná časová osa onboarding-po-první-PR přistanou na této stránce, jakmile je posbíráme písemně; do té doby stránka běží na itensity číslech výše a ničem jiném.
Postavte tým, který doručuje
Míst je omezeně, aby každá skupina zůstala interaktivní. Rezervujte místo, nebo domluvte firemní workshop pro svůj tým.
Chcete přestavět celé fungování týmu? AI-Native Engineering Manager →