Čerstvě povýšený
Byl jste nejlepší inženýr. Teď vedete lidi a manuál vám nikdo nedal. L1 vás do pátku naučí vést tým vědomě, ne šest měsíců improvizovat.
Začít na L1Školení pro engineering manažery
Školení pro engineering manažery, které funguje i v pondělí.
Kurzy, firemní běhy a koučink pro engineering manažery, od čerstvě povýšených po VP of Engineering. Vede je zakladatel, který vyrostl s Mews engineering z 8 na 80 týmů přes Series C, ne L&D konzultant, který čte case studies z druhé ruky.
9,3/10 z 54 hodnocení · 3 400+ mentoringových sessions · 300+ lídrů v 17+ zemích
Koho školíme
Tři místnosti, tři problémy.
Vedete tým a narážíte na strop
Váš tým doručuje, ale plnění roadmapy vázne a neumíte doložit proč. L2 dá zkušenému manažerovi plán na 80%+ plnění a čísla, kterými ho obhájí nahoru.
Přejít na L2Vedete manažery, ne inženýry
Teď řídíte manažery a práce se zase změnila. L3 je org design, AI rozpočty a manažerský pipeline, který nestojí na tom, že jste v každé místnosti.
Posunout se na L3Vzdělávací žebřík
Jeden kurz, nebo celá cesta.
Kariérní žebřík pro engineering leadery: od prvního manažera po VP, AI-native vlajkový kurz a šest masterclasses na konkrétní požáry. Vezměte si ten, který potřebujete tento kvartál, nebo pošlete celou cestou svůj tým.
Koučink engineering manažerů
Když kurz není to, co potřebujete.
Někdy problém není v osnově. Je to ten 1:1, kde váš nejlepší inženýr řekne, že se možná poohlíží jinde, a vy potřebujete odpověď tento týden.
Dvě cesty dovnitř. Individuální mentoring, čerpaný z 3 400+ sessions s 300+ lídry v 17+ zemích, takže failure mode, na který narážíte, jsme viděli dřív, než jste na něj narazil vy. Nebo firemní předplatné, kde vaši lídři dostanou průběžný přístup místo jednorázové místnosti.
Proč tohle, ne generický kurz
Učí to člověk, který tu firmu řídil.
Většina manažerského školení je recyklovaná americká teorie čtená ze slajdů. Tohle staví operátor: Mews z 8 na 80 týmů přes Series C, engineering v Databricks, Manta koupená IBM. Je to stavěné pro středoevropské týmy, v angličtině, češtině nebo slovenštině.
Firmy, které tu vyškolily své manažery
- Rohlík
- Košík
- Mews
- Kiwi.com
- Česká spořitelna
- Trezor
- Apify
Otázky
Na co se lidé ptají, než si rezervují.
Co je školení pro engineering manažery?
Strukturované školení, které z inženýrů udělá manažery, co vedou tým vědomě: prvních 90 dní, 1:1, těžké rozhovory, doručování a práce se stakeholdery. Tady běží jako krátké prezenční kurzy plus mentoring, ne videotéka, kterou nikdy nedokoukáte.
Pro koho je školení pro engineering manažery?
Pro čerstvě povýšené manažery, zkušené manažery, co uvízli na stropu doručování, a ředitele nebo VP, kteří teď vedou další manažery. Tři úrovně, L1 až L3, plus AI-native vlajkový kurz a šest masterclasses.
Čím se to liší od generického manažerského kurzu?
Učí to operátor, který vyrostl s Mews engineering z 8 na 80 týmů, ne L&D konzultant. Malé skupiny, reálná čísla, hodnocení 9,3/10 z 54 recenzí, a stavěné pro středoevropské engineering týmy v angličtině, češtině nebo slovenštině.
Nabízíte koučink, ne jen kurzy?
Ano. Individuální mentoring pokrývá přesně tu situaci, ve které teď jste, čerpaný z 3 400+ sessions s 300+ lídry. Firemní předplatné dá vašim lídrům průběžný přístup po celý rok místo jedné místnosti.
Můžete vyškolit celý můj engineering tým in-house?
Ano. Každý kurz běží jako soukromý firemní workshop pro jednu firmu, od 460 000 Kč. Nebo roční firemní předplatné spojí členství v komunitě zdarma s placeným vzděláváním po celý rok, od 390 000 Kč.
Jsou kurzy prezenční, nebo online?
Prezenční, po celé střední Evropě: Praha, Brno, Bratislava a Krakov. Firemní workshopy běží u vás v kanceláři nebo v prostoru, který si vyberete.
Najděte úroveň, kterou vaši manažeři reálně potřebují.
Jeden kurz na požár tohoto kvartálu, nebo celá cesta na příští dva roky.